Не про SEO

Материалы

О делегировании полномочий

И снова мои мозги по дороге на работу-не дают мне покоя.-Размышляю вот о чем. 
Вчера столкнулась с ситуацией, когда задача, поставленная на смежный отдел, была выполнена быстро, но крайне некачественно. Так как мне в этот момент нужен был качественный результат, села все и переделала сама.

 


Вопрос в студию) 
К чему вы больше склоняетесь по жизни - к делегированию полномочий, связанными с этим трудностями на первых этапах, как то: необходимость поэтапного контроля и проверки результата, в случае неудовлетворительного результата - поставить задачу на переделку...
Или придерживаетесь по жизни принципа: "хочешь, чтобы было сделано хорошо - сделай это сама"?
К чему эти мысли. 
Начальница моя любимая в пятницу улетает на неделю погреться на южном солнышке. Я, как-единственный оставшийся сотрудник с опытом, остаюсь за нее, со всеми вытекающими функциями и обязанностями. В подчинении - три стажера на испытательном сроке разной степени ответственности, но контролировать нужно всех трех. 
Вобщем, мандражирую я, дорогие мои френды.... Исполнитель я отличный ( сам себя не похвалишь, как говорится...) а вот руководящего опыта, навыка нет..
Вобщем, завтра принимаю дела, надеюсь за неделю не развалю работу нашего образцово-показательного отдела)))